درة الإيمان
07-08-2008, 09:00 PM
كيف تضع الموظف المناسب في المكان المناسب
إن كانت الشركة تعاني من التعيين و الإحلال فعليك بالحل التالي:
ضع مائة طابوقة (بلوكة) في غرفة
، و أدخل شخصان أو ثلاثة من المرشحين المراد اختبارهم في الغرفة سوياً
واتركهم لمدة ست ساعات، ثم أدخل إلى الغرفة و انظر ماذا فعلوا في المدة المنصرمة.. وقسهم بالمقياس التالي:
إن انشغلوا بعدّ الطابوق وإعادة عدّه
ç عينهم في إدارة المحاسبة!
إن لخبطوا الدنيا و خلطوا الحابل بالنابل
ç عينهم في إدارة الهندسة و المشاريع!
إن انشغلوا بترتيب الطابوق و صفّه
ç عينهم في إدارة التخطيط
إن انشغلوا بتقاذف الطابوق على بعضهم البعض
ç عينهم في إدارة العمليات و التشغيل
إن وجدتهم نائمين
ç عينهم في إدارة الأمن
إن كسروا الطابوق إلى قطع صغيرة
ç عينهم في إدارة نظم المعلومات
إن وجدتهم جالسين بدون عمل إي شيء
çعينهم في إدارة الموارد البشرية.
إن حذفوا الطابوق من النافذة
ç عينهم في إدارة الشحن.
إن وجدتهم باعو الطابوق
ç عينهم في إدارة التسويق.
إن وجدتهم يتناقشون في أمور لا علاقة لها بالطابوق و وجدت الطابوق على حاله لم يمس
ç عينهم في الإدارة العليا!
وبهذا تكون قد عينت الموظف المناسب في المكان المناسب!!
وصلني عبر الايميل
إن كانت الشركة تعاني من التعيين و الإحلال فعليك بالحل التالي:
ضع مائة طابوقة (بلوكة) في غرفة
، و أدخل شخصان أو ثلاثة من المرشحين المراد اختبارهم في الغرفة سوياً
واتركهم لمدة ست ساعات، ثم أدخل إلى الغرفة و انظر ماذا فعلوا في المدة المنصرمة.. وقسهم بالمقياس التالي:
إن انشغلوا بعدّ الطابوق وإعادة عدّه
ç عينهم في إدارة المحاسبة!
إن لخبطوا الدنيا و خلطوا الحابل بالنابل
ç عينهم في إدارة الهندسة و المشاريع!
إن انشغلوا بترتيب الطابوق و صفّه
ç عينهم في إدارة التخطيط
إن انشغلوا بتقاذف الطابوق على بعضهم البعض
ç عينهم في إدارة العمليات و التشغيل
إن وجدتهم نائمين
ç عينهم في إدارة الأمن
إن كسروا الطابوق إلى قطع صغيرة
ç عينهم في إدارة نظم المعلومات
إن وجدتهم جالسين بدون عمل إي شيء
çعينهم في إدارة الموارد البشرية.
إن حذفوا الطابوق من النافذة
ç عينهم في إدارة الشحن.
إن وجدتهم باعو الطابوق
ç عينهم في إدارة التسويق.
إن وجدتهم يتناقشون في أمور لا علاقة لها بالطابوق و وجدت الطابوق على حاله لم يمس
ç عينهم في الإدارة العليا!
وبهذا تكون قد عينت الموظف المناسب في المكان المناسب!!
وصلني عبر الايميل