الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى (protic for training )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى
الهدف (Objectives)
تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط الإستراتيجى وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لجعلهم قادرين على تحقيق الكفاءة والفعالية فى مجال التخطيط الإستراتيجى لمنظماتهم وتمكينهم من إستخدام التكامل ما بين التخطيط والرقابة والتنسيق الإدارى بغرض الوصول إلى الأداء الأمثل لمنظومة العمل
محتويات البرنامج :
التخطيط الاستراتيجى :
- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
- خطوات التخطيط الإستراتيجى . - تحليل الوضع الحالى .
- تحديد الوضع المستهدف ( الرؤية Vision - الرسالة Mission - الأهداف الإستراتيجية ) .
- التحليل الإستراتيجى الرباعى للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة ( تحليل SWOT ) .
- تحليل PEST وتحليل PESTL .
- صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة ، فلسفتها ، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها .
- أنواع التخطيط الإستراتيجى .
- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن فى التخطيط الإستراتيجى :
المفهوم ، المحاور ، الأهداف ، المؤشرات ، المبادرات .
- مراحل بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجى .
- حالة عملية فى التخطيط الإستراتيجى .
ماهية القيادة :
- ما المقصود بالقيادة . - الفرق بين القائد والمدير .
- الابداع . - الربط بين القيادة والابداع .
- انماط اساسية فى القيادة . - اسلوب القيادة .
مهارات القيادة الادارية :
- ادارة الذات . - ادارة الوقت .
- ادارة الاجتماعات . - ادارة الاخفاق .
استراتيجية اتخاذ القرار
- ماهية الاستراتيجية .
- العناصر الحاسمة فى اتخاذ القرار .
- مفهوم اتخاذ القرار . - انواع القرارات .
- خطوات اتخاذ القرار . - عناصر القرار .
- العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار .
- ظاهرة التردد فى اتخاذ القرار .
التنسيق الاداري
- التعرف بالتنسيق وأهميته .
- أهداف , صور التنسيق الاداري
- مبادئ التنسيق الاداري .
- دور التنسيق الاداري في تبسيط الاجراءات .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م
الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى (protic for training )
العرض الشجري
