22-01-2014
|
#1
|
|
|
|
|
 من مواضيعي |
|
|
|
ادارة المشاريع الاحترافية بخصم يصل حتى 40% للهيئات والمؤسسات الحكومية itcc
شهادة معتمدة دوليا
يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم دورته المتخصصة والاحترافية
ادارة المشاريع الاحترافية pmp
أسلوب التدريب
لضمان نجاح البرنامج بطريقة متميزة وإتاحة أكبر قدر ممكن من المشاركة الفعالة سيتم استخدام أساليب متعددة وحديثة خلال فترة البرنامج من ضمنها:
استعراض وطرح موضوعات البرنامج بفعالية مع إتاحة الفرصة للمشاركين في المناقشة والحوار بأسلوب مفتوح.
إعداد جلسات عملية وورش عمل تطبيقية للمشاركين.
استخدام الحالات العلمية والتطبيقات العملية.
تمـارين تطبيقيـة ضمن مجمـوعات العمل.
نماذج استبيان مختلفة.
خولة عكام
Khawla akkam
00201025054242
khawla@itcegy.com
ادارة المشاريع الاحترافية pmp
المستهدفون
*مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
*مدراء الإدارات و المشرفين على المشاريع.
*المهندسون من مختلف التخصصات.
*الاستشاريون في مجال الهندسة و الإدارة.
*الراغبون العمل في المشاريع
*القادمون على إنشاء مشاريع خاصة
*الراغبون في الحصول على شهادة (PMP®).
الغرض من الدورة
*تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
*التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع الناجحة للشركات وكذلك الخاصة للأفراد
*الطرق العلمية التي تضمن نجاح أي مشروع مهما كان درجة صعوبته
*التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
*الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
*التعرف على كيفية تحديد أعمال المشروع والطرق العلمية لتكوين فريق العمل.
*الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
*التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
*دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات.
*تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.
عند الانتهاء من البرنامج سيكون المتدربون قادرون على
*بدء المشروع.
*تحديد نطاق المشروع .
*تطوير جدول زمني و تكلفة أداء خطوط الأساس لل مشروع .
*جودة مشروع الخطة ، والتوظيف، والاتصالات.
*تحليل مخاطر المشروع .
*تحديد متطلبات المشتريات المشروع.
*تنفيذ المشروع .
*السيطرة على المشروع.
*إغلاق المشروع .
المحتوى العلمي
*مقدمة
*ما هو المشروع ؟
*ما هي إدارة المشاريع؟
*العلاقات بين إدارة المحافظ ، وإدارة البرامج
*العلاقة بين إدارة المشروع ، إدارة العمليات والاستراتيجية التنظيمية
*قيمة الأعمال
*دور مدير المشروع
*إدارة معارف هيئة المشروع.
التأثيرات التنظيمية و دورة حياة المشروع - التأثيرات التنظيمية على إدارة المشروع
- أصحاب المصلحة في المشروع والحكم
- فريق المشروع
- دورة حياة المشروع
عمليات إدارة المشروع - تفاعلات عملية إدارة المشاريع المشتركة
- مجموعات عملية إدارة المشاريع
- بدء عملية المجموعة
- فريق عملية التخطيط
- تنفيذ مجموعة عمليات
- رصد ومراقبة عملية المجموعة
- مجموعة عمليات الإقفال
- معلومات المشروع
- دور مجالات المعرفة
مشروع الإدارة المتكاملة - وضع ميثاق المشروع
- وضع خطة إدارة المشروع
- المباشرة و إدارة عمل المشروع
- رصد و مراقبة عمل المشروع
- إجراء مراقبة التغيير المتكامل
- إغلاق المشروع أو المرحلة
إدارة نطاق المشروع - نطاق خطة الإدارة
- جمع المتطلبات
- تحديد النطاق
- إنشاء هيكل تجزئة العمل
- التحقق من صحة النطاق
- تحكم النطاق
إدارة وقت المشروع - خطة إدارة الجدول الزمني
- تحديد الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تقدير موارد النشاط
- تقدير مدة النشاط
- تطوير الجدول الزمني
- جدول الرقابة
إدارة تكلفة المشروع - خطة إدارة التكلفة
- تقدير التكاليف
- تحديد الميزانية
- التحكم في التكاليف
إدارة جودة المشروع - خطة إدارة الجودة
- إجراء ضمان الجودة
- مراقبة الجودة
مشروع إدارة الموارد البشرية - خطة إدارة الموارد
- الحصول على فريق المشروع
- وضع فريق المشروع
- إدارة فريق المشروع
مشروع إدارة الاتصالات - خطة إدارة الاتصالات
- إدارة الاتصالات
- مراقبة الاتصالات
مشروع إدارة المخاطر - خطة إدارة المخاطر
- التعرف على المخاطر
- إجراء تحليل للمخاطر
- إجراء تحليل كمي للمخاطر
- خطة المخاطر
- الحد من المخاطر
مشروع إدارة المشتريات - خطة إدارة المشتريات
- إجراء المشتريات
- مراقبة المشتريات
- إغلاق الصفقات
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع - تحديد أصحاب المصلحة
- خطة إدارة أصحاب المصالح
- إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
- إشراك أصحاب المصلحة في السيطرة
تتم الدورة باللغات العربية والانكليزية والفرنسية
تنعقد الدورات في اكثر من 100 دولة عربية واجنبية
(لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشخ - الاسكندرية) وغيرها الكثير من الاماكن
من هم عملاء المركز الدولي للتدريب والإستشارات؟
أن عملاء المركز الدولي للتدريب والإستشارات هم أساس وجوده و أحد أهم أسباب إستمراريتة في مجال التدريب حتي أصبح من أحد أهم رواد مراكز التدريب علي مستوي الوطن العربي وبالتالي فإن قاعدة عملائة تمتد علي مستوي الوطن العربي وكلهم من الشركات الرائدة في عملها وعلي سبيل المثال وليس الحصر: مجلس الشوري السعودي، الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض، الهيئة العامة للسياحة والآثار السعودية، جامعة الباحة السعودية، سيمينس المحدودة للطاقة، الشركة الليبية للإتصالات وتقنية المعلومات، وزارة الداخلية السعودية، معادن السعودية، جامعة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، شركة بترول الخليج، هيئة الأشغال القطر، شركة سابك السعودية، برنامج تطوير الحرس العربي السعودي، شركة كوكاكولا، شركة كهرماء القطرية، الإتحاد القطري لكرة القدم، الشركة العمانية للغاز الطبيعي، الإتصالات القطرية، شركة أريبا 94 بسوريا، شركة الإتصالات الفلسطينية، شركة موبايلي، شركة شل للبترول بليبيا، قطر للبترول، شركة فوسفات الأردن، شركة إتصالات عمان عمانتل، مجموعة شركات السعد بالسعودية، شركة بترول الكويت KNPC، الجامعة الفرنسية بالقاهرة، وزارة المالية الموريتانية، شركة السويس للبترول، شركة ماريدايف للخدمات البترولية، شركة توتال الليبية، جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، وزارة الزراعة مشروعات التنمية الريفية بمصر.
تواجدكم معنا يعني مايلي: - مركزنا معتمد من الكثير من الشركات والمؤسسات الخليجية والعالمية الخاصة والحكومية.
- تشمل كلفة التدريب القاعة التدريبية والمحاضر والشهادة والحقيبة التدريبية .
- تتضمن الحقيبة التدريبية كافة المواد العلمية والمتطورة والتي تناسب مستوى المركز .
- تقدم دوراتنا بوسائل وتقنيات حديثة ومن قبل مختصين بمجالات التدريب.
- نتميز بأفضل أداء من قبل المنسقين والمسؤولين عن متابعة وتجهيز الدورات.
- تنعقد الدورات بقاعات تدريبية ضمن فنادق على مستوى عالي من الرقي.
نتميز بالعمل بروح الفريق والمشاركة لتقديم أفضل الخدمات.
للاستفسار عن المحتوى العلمي والتسجيل يسرنا تواصلكم معنا
خولة عكام
Khawla akkam
00201025054242
khawla@itcegy.com
|
|
|