ÇáÓáÇã Úáíßã æÑÍãÉ Çááå æÈÑßÇÊå
äÊÔÑÝ ãÑßÒ ÝÖÇÁ ÞØÑ ááÊÏÑíÈ æ ÇáÊØæíÑ ÈÊÞÏíã ÇÍÏË ÇáÏæÑÇÊ Ýì ãÎÊáÝ ÇáãÌÇáÇÊ áÚÇã 2016
ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ Ýí ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä æÓáÇÓá ÇáÅãÏÇÏ æÇáÊÌÇÑÉ ÇáÎÇÑÌíÉ æÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæí
Supply Chain & Procurement, Foreign Trade & The Feasibility Study
ÏæÑÉ ÇÍÏË ÇáããÇÑÓÇÊ ÇáÚÇáãíÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ , ÅãÏÇÏÇÊ ÇáØáÈ æÅÏÇÑÉ ÇáãÎÜÒæä
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáãÊÞÏãÜÉ áÃäÙãÜÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãäÇÞÕÇÊ æÇÏÇÑÉ ÚÞæÏåÇ
ÏæÑÉ ÇáÇÓÊÜÑÇÊíÌíÜÇÊ ÇáãÊÞÏãÜÜÉ ááãÔÊÜÜÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä æÇÏÇÑÉ ÇáÎÜÏãÇÊ ÇááæÌÓÊíÜÜÉ
ÏæÑÉ ÇáÊãíÒ Ýì ááãÔÊÑíÇÊ ,ÇáÚØÇÁÇÊ , ÇÎÊíÇÑ ÇáãæÑÏíä æÇáÊÝÇæÖ ÇáÔÑÇÆì
ÏæÑÉ ÇáÊãíÒ ÇáÊäÙíãí æÇáÇÓÊÑÇÊíÌí Ýì ÅÏÇÑÉ ÓáÓÉ ÇáÊÌåíÒ æÊÔÛíá ÇáÚãáíÇÊ
ÏæÑÉ ÇáÊÜÞäíÇÊ ÇáÍÏíËÉ Ýì ÇáÌÑÏ ÇáãÎÒäì
ÏæÑÉ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÇÊ ÇáÍÏíËÉ áÊÞííã ÇáÚÑæÖ Ýì ãÌÇá ÇáãäÇÞÕÇÊ æÊÑÓíÊåÇ
ÏæÑÉ ÇáÚÞæÏ æÇáãÔÊÑíÇÊ ÇáããæáÉ ãä ÇáÈäß ÇáÏæáì
ÏæÑÉ ÏÚã ÇáÃÏÇÁ Çáãåäí ááÚÇãáíä Ýì ÃäÔØÉ ÇáÔÑÇÁ æÊãæíä ÇáãÎÇÒä
ÏæÑÉ ÊÜØÈíÞÇÊ ÇáÊÌÑÈÉ ÇáíÇÈÇäíÉ Ýí äÙã ÇáÅäÊÇÌ æÇáÔÜÜÑÇÁ ÇáÝæÑì ( JIT)
ÏæÑÉ ÇÏÇÑÉ ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ Ýí ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä
ÏæÑÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãÎÇÒä æãÑÇÞÈÉ ÇáãÎÒæä
ÏæÑÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä
ÏæÑÉ ÃÓÇáíÈ ÊÍáíá æãÑÇÞÈÉ ÇáãÎÒæä
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ
ÏæÑÉ ÇáÃÓÇáíÈ ÇáÝäíÉ ÇáãÊÞÏãÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÊÞííã ÃÏÇÁ ÇáãæÑÏíä
ÏæÑÉ ÇáØÑÞ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÇáãÔÊÑíÇÊ æßíÝíÉ ÇáÊÚÇãá ãÚ ÇáãæÑÏíä
ÏæÑÉ ÊäÙíã ÚãáíÇÊ ÇáÔÑÇÁ æÊÍáíá ÇáÚØÇÁÇÊ æÊÞííã ÇáÚÑæÖ æÇáãæÑÏíä
ÏæÑÉ ÞæÇäíä æáæÇÆÍ ÇáÔÑÇÁ ÇáÏÇÎáì æÇáÎÇÑÌì
ÏæÑÉ ÇáÌæÇäÈ ÇáÝäíÉ æÇáãÇáíÉ Ýì ÇáÚØÇÁÇÊ
ÏæÑÉ ÊäÙíã æÅÏÇÑÉ æãÑÇÞÈÉ ÇáãÓÊæÏÚÇÊ
ÏæÑÉ äÙã æÃÓÇáíÈ ÊßæíÏ ÃÕäÇÝ ÇáãÎÒæä ÇáÓáÚí
ÏæÑÉ ÇáãäåÌ ÇáÚáãì æÇáÚãáì Ýì ÇáÊÎáÕ ãä ÇáãÎÒæä ÇáÑÇßÏ
ÏæÑÉ ÃÓÇáíÈ ÊÑÔíÏ ÇáÇäÝÇÞ Ýì ãÌÇáì ÇáÔÑÇÁ æÇáÊÎÒíä
ÏæÑÉ ÇÓÊÎÏÇã ÊßäæáæÌíÇ ÇáãÚáæãÇÊ Ýí ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä
ÏæÑÉ ÃÝÖá ÇáããÇÑÓÇÊ æÇáÚãáíÇÊ ÇáÇÓÊÑÇÊíÌíÉ Ýì ÅÏÇÑÉ ÓÜáÇÓá ÇáÊæÑíÏ æÇáÅãÏÇÏÇÊ
ÏæÑÉ äÙã æÃÓÇáíÈ ÇáÔÑÇÁ ÇáãÍáì ( ÇáÏÇÎáí)
ÏæÑÉ ÅÚÏÇÏ æÊÑÓíÉ ÇáãäÇÞÕÇÊ æÊäÝíÐåÇ ( æÑÔÜÜÉ ÚãÜÜá)
ÏæÑÉ ÇáÊÚÇÞÏ æÅÏÇÑÉ ÚÞæÏ ÇáÅäÔÇÁÇÊ
ÏæÑÉ ÇáãÔÇßá ÇáÊØÈíÞíÉ áÃäÔØÉ ÇáÔÑÇÁ æÇáÊÎÒíä æÓÈá ãæÇÌåÊåÇ
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ ÅáßÊÑæäíÇ E-Purchasin ÊÎØíØ æÊäÝíÐ æÊÞííã ÃÚãÇá ÇáÔÑÇÁ
ÏæÑÉ ÇáäÙã ÇáãÊÞÏãÉ ááãäÇÝÓÇÊ æÇáãÔÊÑíÇÊ ÇáÍßæãíÉ
ÏæÑÉ ÇáãÚÇííÑ ÇáãÊÞÏãÉ áÅÌÑÇÁÇÊ ÇáÊÚÇÞÏ æÊäÝíÐ ÚÞæÏ ÇáãäÇÞÕÇÊ æÇáãÒÇíÏÇÊ
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÍÏíËÉ Ýì ÇÏÇÑÉ ÇáãÓÊæÏÚÇÊ æÇäÙãÉ ÇáÊÍßã Ýì ÇáäÞá æÇáÇãÏÇÏ
ÏæÑÉ ÊäãíÉ ãåÇÑÇÊ ãÓÆæáí ÇáãÎÇÒä æÇáãÓÊæÏÚÇÊ
ÏæÑÉ ÇÏÇÑÉ ÃÚãÇá ÊÎØíØ æÊäÙíã ÇáãÓÊæÏÚÇÊ æÇÌÑÇÁÇÊ ÇáÊÎÒíä
ÏæÑÉ Ýä ÅÚÏÇÏ ÇáÚØÇÁÇÊ æÊßÊíßÇÊ ÇáÊÝÇæÖ ãÚ ÇáãæÑÏíä Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ
ÏæÑÉ ãäÙæãÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ : ÇáãÑÇÓáÇÊ / ÇáÊÝÇæÖ / ÇáÊÚÇÞÏ / ÇáÊÍßíã / ÞæÇÚÏ FIDIC
ÏæÑÉ ÇáÚÞÜÜæÏ ÇáÇáßÊÑæäíÜÜÉ ÃÝÖá ÇáããÇÑÓÇÊ æÇáÇËÇÑ ÇáÞÇäæäíÜÜÉ ÇáãÊÑÊÈÉ ÚáíåÇ
ÇáÑÞÇÈÉ Úáì ÇáãÎÒæä
ÏæÑÉ ÞæÇÚÏ æÅÌÑÇÁÇÊ ÇáÔÑÇÁ ÇáÎÇÑÌí (ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ ãÊÞÏãÉ)
ÏæÑÉ ÅÏÇÑÉ ÚãáíÇÊ ÇáÅãÏÇÏ æÇáÊãæíä
ÏæÑÉ ÇáÊÝÇæÖ Ýí ãÌÇá ÇáãÔÊÑíÇÊ
ÏæÑÉ ÇáããÇÑÓÇÊ ÇáãÊÞÏãÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ãäÙæãÉ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÅãÏÇÏÇÊ ÇáØáÈ æÅÏÇÑÉ ÇáãÎÒæä
ÏæÑÉ ÇÏÇÑÉ ÇáÎÏãÇÊ ÇááæÌÓÊíÉ. (ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ ãÊÞÏãÉ)
ÏæÑÉ ÇáÞæÇÚÏ æÇáÃÚÑÇÝ ÇáÏæáíÉ ááÅÚÊãÇÏÇÊ.
ÏæÑÉ ÃÓÇáíÈ ÊÞííã ÇáãæÑÏ.
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÍÏíËÉ áÎØÇÈÇÊ ÇáÖãÇä ÊÍÊ ÇáØáÈ.
ÏæÑÉ ÇáÇÊÌÇåÇÊ ÇáÍÏíËÉ ááÇÚÊãÇÏÇÊ ÇáãÓÊäÏíÉ.
ÏæÑÉ ÈÑäÇãÌ ÇáÇÚÊãÇÏÇÊ Èíä ÇáÊÌåíÒ æÇáÊäÝíÐ ÇáÌÏíÏ.
ÏæÑÉ ÔÑæØ ÇáÈíæÚ ÇáÏæáíÉ.
ÏæÑÉ ÝÍÕ ÇáãÓÊäÏÇÊ ÇáãÊÏÇæáÉ Ýí äØÇÞ ÇáÇÚÊãÇÏ.
ÏæÑÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÇáãÊÞÏãÉ. (ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ ãÊÞÏãÉ)
ÏæÑÉ ÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæì ÇﻹÞÊÕÇÏíÉ æÊÞííã ÇáãÔÇÑíÚ.
ÏæÑÉ ÅÚÇÏÉ ÏÑÇÓÉ ÌÏæì ÇáãÔÑæÚ Ýì ÖæÁ äÊÇÆÌ ÊÔÛíáå ÇáÝÚáíÉ.
ÏæÑÉ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ æÅÚÏÇÏ ÏÑÇÓÇÊ ÇáÌÏæí ÇáÅÞÊÕÇÏíÉ.
ÏæÑÉ ÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæì ÇáÅÞÊÕÇÏíÉ ááãÔÑæÚÇÊ ÈÇÓÊÎÏÇã ÈÑäÇãÌ (Microsoft Project ).
ÏæÑÉ ÕíÇÛÉ ÇáãæÇÕÝÇÊ ÇáÝäíÉ ááãÔÊÑíÇÊ æ ÇÚÏÇÏ ßÑÇÓÉ ÇáÔÑæØ. (ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ ãÊÞÏãÉ)
ÏæÑÉ ÏÑÇÓÉ ÅÓÊØáÇÚ æÊÞííã ÇáÌÏæì ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ááãÔÑæÚÇÊ.
ÏæÑÉ ÇáÇÚÊãÇÏÇÊ ÇáãÓÊäÏíÉ Èíä ÇáÊÌåíÒ æÇáÊäÝíÐ Ýì ÖæÁ ÇáÇÕÏÇÑ ÇáÌÏíÏ áááÇÆÍÉ ÇáÊäÝíÐíÉ áÞÇäæä ÇáÇÓÊíÑÇÏ æÇáÊÕÏíÑ ÇáÕÇÏÑÉ ÈÑÞã 770 áÓäÉ 2005.
ßãÇ äÞÏã ÏæÑÇÊ ÊÏÑíÈíÉ Ýí ÇáÚÏíÏ ãä ÇáãÌÇáÇÊ
ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ - ÇáÞÇäæä - ÇáÚáÇÞÇÊ ÇáÚÇãÉ - ÇáÞíÇÏÉ æÇáÅÏÇÑÉ - ÇáåäÏÓÉ -åäÏÓÉ ÇáÈÊÑæá - - ÇáÈíÆÉ - ÇáÌæÏÉ æÇáÅäÊÇÌ - ÓáÇãÉ ÇáÇÛÐíÉ - ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä - ÇáÊÓæíÞ æÇáãÈíÚÇÊ æÎÏãÉ ÇáÚãáÇÁ - ÇáãÇáíÉ æÇáãÍÇÓÈÉ - ÇáÇÚáÇã - ÇáÇãä æÇáÓáÇãÉ æÇáÕÍÉ ÇáãåäíÉ
æÛíÑåÇ ãä ÇáÏæÑÇÊ ÇáãÊÎÕÕÉ
ÇáÔåÇÏÇÊ
íÍÕá ÇáãÊÏÑÈ Ýì äåÇíÉ ÇáÈÑäÇãÌ ÇáÊÏÑíÈì Úáí :
ÔåÇÏÇÊ ãä ãÑßÒ ÝÖÇÁ ÞØÑ ááÊÏÑíÈ æ ÇáÊØæíÑ ÈáÛÊíä ( ÇáÚÑÈíÉ æ ÇáÇäÌáíÒíÉ)
ãÚ ÇãßÇäíÉ ÅÕÏÇÑ ÔåÇÏÉ ãÚÊãÏÉ ãä ÌÇãÚÉ ßÇãÈÑíÏÌ Ýí ÌãíÚ ÇáãÌÇáÇÊ
æÇãßÇäíÉ ÊæËíÞ ÇáÔåÇÏÇÊ ÈÇáÓÝÇÑÇÊ
(ÊÚÞÏ ÇáÏæÑÇÊ Ýí ÇáÏæá ÇáÇÊíÉ)
ÇáßæíÊ - ãÇáíÒíÇ - ÊÑßíÇ - ÇáããáßÉ ÇáÚÑÈíÉ ÇáÓÚæÏíÉ - ÏÈì - ãÕÑ -ÇáÞÇåÑÉ - ÇÓßäÏÑíÉ – ÔÑã ÇáÔíÎ- ÇáãÛÑÈ - äíæíæÑß – áäÏä- ÅäÏæäíÓíÇ-ÇáäãÓÇ -ÝííäÇ - ÇáíæäÇä- ÇáÇÑÏä –ÚãÇä – ÞØÑ– ÝÑäÓÇ – ÈÇÑíÓ – ÇáÈÍÑíä
íãßäßã ÇáÊæÇÕá æãÚÑÝÉ ÌãíÚ ÇáãÚáæãÇÊ Úä ÇáÏæÑÇÊ
Engy Elkady
Training coordinator
QSPACE For Training & Development
AL EZZ TOWER 4,AL Alia Street, Old Slata
Doha, Qatar P.O.Box 534
M: 00201149844436 | Fax: 00974 44165127
E:
Engy@qspacetraining.com | W:
www.qspacetraining.com
ÏæÑÉ ÇáÇÚÊãÇÏÇÊ ÇáãÓÊäÏíÉ Èíä ÇáÊÌåíÒ æÇáÊäÝíÐ Ýì ÖæÁ ÇáÇÕÏÇÑ ÇáÌÏíÏ áááÇÆÍÉ ÇáÊäÝíÐí
ÇáÚÑÖ ÇáÔÌÑí
ÇáãæÇÖíÚ ÇáãÊÔÇÈåå
